人才理念：“海纳百川，唯才是举”的用人原则，用人以才，用人以德，德才兼备，以德为先。建立健全德才兼备、注重实际的人才评价使用机制，建立健全以业绩考核为中心，能上能下，能进能出，灵活有效的激励机制。按“有效激励、兼顾公平”的原则，创新薪酬模式，健全薪酬体系，分配要向贡献大、创效多的员工倾斜。